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これをきっかけに、資金力が高い多くの中國企業(yè)は、長引く景気後退で実力が弱まる日本企業(yè)の買収に乗り出した。中國企業(yè)は、ブランドと先端技術(shù)で自らの國際イメージを構(gòu)築するのに有利だと考え、日本に目をつけた。中國は今、鉄鋼、セメント、不動(dòng)産などの過熱業(yè)種への抑制策を打ち出しているが、これが中國企業(yè)の日本投資の足どりを遅らせることはない。
ここ數(shù)年で、中國企業(yè)は多くの日本企業(yè)を買収したとはいえ、その日本進(jìn)出はなお初期段階にある。中國企業(yè)による日本企業(yè)買収は、件數(shù)でも被買収企業(yè)の知名度でも米國企業(yè)買収と比べてなお開きがある。米國では、中國のパーソナルコンピュータ(PC)メーカー、聯(lián)想（レノボ）が世界で有名な米國ブランドIBMのPC業(yè)務(wù)を買収した。しかし、ブランドの國際化意識(shí)の影響で、中國企業(yè)はますます日本企業(yè)に目をつけるようになるだろう。そうすることで、中國企業(yè)の國際化戦略の加速、グローバル経営には「事半功倍（半分の労力で倍の成果をあげる）」という効果が現(xiàn)れる。寧波韻昇による日興電機(jī)工業(yè)の買収を皮切りに、今年の中國企業(yè)の日本進(jìn)出は大幅に加速することがよ予想される。
「チャイナネット」 2010年3月9日
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