「メイドインチャイナ」の得失

中國現(xiàn)代國際関係研究院の研究員、江涌氏は、「メイドインチャイナ」の大きな成功の背景には、驚くべき代価が橫たわっているという。イギリス、アメリカ、日本が「世界の工場」を擔(dān)っていた時代、彼らは基本的に國際分業(yè)の主導(dǎo)権を掌握しており、國際資源を安く仕入れていた。

「メイドインUSA」と「メイドインジャパン」は1バレル數(shù)ドルで安い石油が仕入れられたからこそ成立したのだ。しかし「メイドインチャイナ」の時代は1バレルが數(shù)十ドルから百數(shù)十ドルであり、高い石油価格が常態(tài)なのである。

現(xiàn)在、「メイドインチャイナ」が必要とする生産環(huán)境と、核心となる技術(shù)は、両者とも立ち遅れており、設(shè)備のレベルも低い。鋼鉄、有色金屬、石油化工、電力、炭鉱、建材などの15業(yè)種の技術(shù)レベルは、國際的に見て5～10年遅れている。