市場に魅力はあるが困難な局面　ソニーの提攜相手探しは難しい

近ごろ日本の電子企業は中國市場で劣勢になりつつあり、各社は円安のおかげでなんとか成績を維持しているが、市場シェアが慘めなほどなのに変わりはない。キャノンなどの日系企業と比べて、ソニーはさらに困難な局面にあり、本社ビルを売卻したり、會社分割において株主と値段交渉したりしている。

ここから、日系企業の発展は世界的な衰退の段階に來ており、家電分野で日系企業はアップル、サムソン、さらには中國企業に挾み撃ちにされ、苦しい狀況に立たされていることがわかる。

中日両國の政治関係の緩和のおかげで、日本の電子分野の重要な市場である中國大陸は1980～90年代、日系企業に広い市場余地を與えた。しかし、ここ數年、日本の右翼勢力の臺頭、両國間の領土爭いによる中日関係の悪化は、中國人の日本製品に対する不買心理を引き起こし、日本の景気回復と発展の足を引っぱった。

不景気と対中貿易の続く減少は、日本企業に中國大陸市場への自身をなくさせた。巨大な市場の潛在力はサムソンやアップルなどに占められ、ソニーなどの日系企業は中國市場から追い出された。また、政治の不確実要因により、ソニーなどは投資を迷い、用心深くさえなっている。

マイクロソフトやサムソンなどの中國事業と異なり、ソニーの中國での道はますます狹まり、ゲーム産業のパイを得るのは難しく、どこと提攜するか、どのように提攜するかが最初の難題となっている。また、中國企業は過去のようにソニーの魅力を盲目的に追い求めたりしなくなり、市場構造の変化は中國企業をより理性的にした。喜んで受け入れられていた時代はもう戻らない。

ソニーは中國でゲーム機事業を展開する意向を示すが、その前にまず中國の販売とサービスのネットワークを築き、ゲームソフトの中國市場進出における問題も解決しなければならない。