だがソニー中國の栗田伸樹総裁によると、コスト縮小の目的は、業(yè)務(wù)全體の運営効率を上げることにある。それぞれの市場は発展段階や成長潛在力、業(yè)務(wù)の位置付けなどが異なり、削減計畫が一律に適用されるわけではない。中國市場は、その規(guī)模からしても、2013年度のソニーグループの利益への貢獻度からしても、重要な意味を持っている。ソニーグループは現(xiàn)在、より多くの資源配置と業(yè)務(wù)を中國に置き、中國の分厚い人的資源の蓄積を活用しょうとしている。

ソニーグループによると、まもなく始まる早期退職募集計畫は、2014年度の電子業(yè)務(wù)の構(gòu)造改革の一環(huán)であり、2015年度に利益による成長を?qū)g現(xiàn)する土臺を築くためのものだ。

中國家電商業(yè)協(xié)會営業(yè)委員會の洪仕斌?執(zhí)行會長によると、企業(yè)が赤字の泥沼に陥った時にまずすべきなのは黒字への転換である。そのための最も簡単な方法はスリム化や資産売卻で、その後、企業(yè)自體の持続的な造血機能の回復(fù)?改善を進める必要が出てくる。ソニーはこうした動きをスムーズに取ることができておらず、6年間に5回の赤字を計上し、未だに赤字の泥沼から抜け出せずにおり、自己救済措置の第一歩に位置している。著実な発展への軌道への回復(fù)の道のりはまだ遠い。（編集MA）

「人民網(wǎng)日本語版」2014年7月28日